根據日本旅遊專家田中敦的解說，所謂Workation，是結合「Work（工作）」與「Vacation（休假）」的新創詞彙。意思是到渡假地或鄉下等，跟一般職場氛圍不一樣的地方，一邊工作一邊渡假。讓個人在主動選擇的情況下，在日常的工作中，添加非日常的休假感覺，成為一種親切可人的工作方式。
在日本，有渡假別墅推出Workation，還有人成立Workation研究會。而環境省在瘟疫中發想Workation的背景是，武漢肺炎流行後，許多公司讓員工遠端工作，民眾將會熟悉這樣的工作模式，可望有新一波的Workation熱潮。應當趁此機會，宣傳國家公園的魅力，吸引這部份的遊客。
環境省的規劃分兩個階段，疫情結束之前，因大自然感染風險低，大塊假我以文章，益於激發工作創意，宣傳露營場地的Workation。疫情結束之後，再進一步推廣溫泉旅館的Workation。而因為孩子們在疫情期間沒地方可去，可能悶壞了，因此兩個階段都有適合小朋友的活動企劃，方便家長攜幼同行。據「日刊運動」3月中報導，因為疫情影響，國家公園遊客大量減少。外國觀光客劇減，要達成政府預定的目標1000萬人次「相當困難」。環境大臣小泉進次郎表示，將做好環境整備，等待疫情結束後再迎接遊客。
遠端工作除了可能帶動Workation，還對節能有利。據日本軟體銀行說明，透過遠端伺服器工作，等於集中電腦硬體的工作量，降低個別電腦設備的工作量，演算會更有效率而達到節電效果；透過遠端資料庫來保管資料，可以減少紙本的消費量。這次環境省編列了預算，在露營場地、旅館等，建設Wi-Fi、路由器、（旅館內的）會議室等等，有利於遠端工作的設備。
因為疫情的關係，目前日本國家公園許多遊客中心、展示中心閉館中，連帶使得相關產業蕭條，許多人陷於失業狀態。這次環境省也編列了30億日圓的預算，確保相關人員的雇用狀況，同時做些清掃海岸、修整步道的工作，為疫情結束後的觀光做好準備。日本國家公園有近300個露營場地，倘若推廣Workation成功，對於當地經濟應是不無小補。
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