日本的「非營利活動法人組織Groundwork三島」（簡稱Groundwork 三島）在都市與水環境營造方面的成功經驗，近年受到台灣不少河川再生、社區營造等組織關注。如何將公民自覺，導引為改善社區問題的行動力，進而帶動全面性地「創生」，是Groundwork 三島經驗值得台灣借鑑之處。
2017年春夏之交，社區大學全國促進會張琬珮前往該機構實習一個月。回台後，寫下他獨到的觀察，全系列共五篇。
想再一次在溪裡戲水——從「環境再生」到「地域再生」
「晴朗的日子，出門就能踏進小溪裡嬉戲」是大部分三島人的美好記憶，然而卻在1960年後再難體驗到以前的美好生活。
隨著工業發展和經濟開發，民生用水也大幅提升，而原先汨汨流向農田的溪水，也被盤踞上游的化纖工廠截流。河川乾涸、泉眼被垃圾砂石覆蓋，環境惡化又招致更肆無忌憚的環境破壞，人們往河溝裡丟垃圾、排廢水，水岸變成人人避之唯恐不及的地方，大家都說：「河川和泉水已經死掉了」。有些憤怒的市民向市政府控訴，但市政府卻沒有積極作為，企業繼續作威作福，大眾既無奈又冷漠。
有感於環境惡化危機的八個市民團體，以再現「水之都・三島」的清淨水鄉風貌為目標，在1992年共同成立「特定非營利活動法人Groundwork 三島」（下稱「Groundwork 三島」）。由渡边豐博所領導的「Groundwork 三島」擔任協調統合的角色，傾聽在地居民的想法，與市民、NPO、政府和企業結成夥伴關係，共同改善周邊環境。
「Groundwork三島」的行動一開始並不容易，起初只有渡邊豐博先生和幾位志同道合的友伴，他們選定了市內一段20公尺的河道開始撿垃圾，持續三年之後終於喚醒了市民，逐漸有越來越多人加入。
為了促成改變和建構連結，必須先接觸那些對環境惡化最有感的人，並從最有可能改變的環節下手。所以他的第一步——不是率眾向政府或企業發難，而是沿著源兵衛川上游做家戶拜訪，整理出一份「下水道接管狀態」的名單。這份踏實的資料，讓他有了和政府機關及町內會商談的立足點。而後，他又辦了200多場形式多元的「共學會」，帶著兩岸已經木然的居民重新認識這條可愛的河川。
隨著源兵衛川再生運動的開展，他們繼續推動了「街心潺潺流水計畫」，與工廠協議將放流水以接管方式重新引入河川，使其達生態基流量；以及「源兵衛川水域環境再生活動」、「復育瀕危物種『三島梅花藻』」、「打造螢火蟲之鄉」、「打造校園生態池」、「松毛川河畔林地保護運動」、「建立以市民為主體的維護計畫」等，截至今日共大大小小60餘個項目。
「Groundwork三島」也擴充為包含「三島螢火蟲之會」、「建築文化協會」、「三島青年聯誼會」、「大通道商店街活化協議會」等20餘個產、學、市民團體的堅強聯盟。
以「水域環境再生」為起點的行動，在達成階段成果後逐步跨足「地域再生」，經營方式也從原本的非營利活動法人，逐漸開展出多元產業，包含教育、農產、餐飲、工藝、旅遊等。
這些積極的嘗試與多元觸角，一方面能為組織帶來穩定的收入，以支持組織發展，另外也藉不同的專案與不同族群合作，真正實踐社區營造「培力」及「造人」的旨趣。多元的社區經濟產業創造出豐富的互動關係，也進一步充實三島的人際網絡、生活選擇及環境守護系統。
2017年是「Groundwork三島」的25週年。如今，三島美麗的水岸生活景象已然再現，每到假日、午後，許多孩子迫不及待地拎著小水族箱跑到水邊玩，需要在流動的清水中才能生長的梅花藻也多處可見，夏日傍晚還能看到點點明滅的螢火蟲在河道裡飛舞。
Groundwork 三島事務局長渡边豐博，對參加工作營的大學生講述環境營造理念。圖片來源／張琬珮
城市再生之後，依然潛伏的危機
三島的水岸看似已恢復昔日清麗，市民也很享受、喜愛這樣的城市空間，但並不表示這些美好成果就能安穩的維繫下去。事實上，各種挑戰伺機而動，要維護美麗的水與綠，需要綿密強韌的市民協力網絡。
「那片有湧泉的地要被建商買去蓋房子了！」
「火車站前要建超高大樓！將會阻斷富士山景觀，地基也會阻擾泉脈。」
「那座公園愛護會的成員越來越老了，最近幾次整理日都沒辦法參加，之後這空間怎麼維護呢？」
各種開發、維管和理念落差的挑戰層出不窮，但也一次次靠著民眾的通報、行動、物援金援而渡越險關，逐漸在市民之間建立起一份同舟共濟、患難與共的心情。
河岸居民擔憂日前市府清理河道的行為會破壞螢火蟲棲地，向Groundwork 三島團隊說明情況。圖片來源／張琬珮
Groundwork 三島的營造工作，從都市空間可見的硬體環境，逐漸深化為融入在市民心裡的文化認同。因此，雖然危及自然的風險不曾減少，但面對變化與災難，市民的心理素質與行動效能等應對力倒是日漸成熟。
小風波能依憑著市民的努力平息，但大環境的變化卻像溫水煮青蛙，大眾的無感令人焦急且無力。
社會對資本與開發的追求並未稍歇，三島的豐沛水資源，被政府和企業以低廉的價格出售——每10噸自來水的全國平均售價為1486日圓（約406台幣），三島市僅685日圓（約187台幣），不及全國平均售價的50%。吸引了大量工廠進駐此地，消費大量天然水資源，工業向農業和民生競爭水資源的情況似被默許。
源兵衛川的源頭「小濱池」上次滿水已是六年前，這幾年都乾涸見底，源兵衛川也需從工廠接冷卻水作為水源。近年來地下水位漸低，是自然的演替？還是人們抽取太多泉水？或是全球暖化與氣候變遷使得富士山降雪減少，進而減少了湧泉？
自然的變遷已是極大挑戰，緊接著還有人類社會的變遷。老化的人口、荒廢的農業、衰退的勞動力，源兵衛川作為一條農業灌溉水圳，被需要性逐漸降低，就算定位為一條觀光親水的都市河川，維管的負擔也隨著愛護會的老化日益沈重。
有限自然資源的自由市場化、氣候變遷、人口老化等，均非以一個城市之力得以抗衡的課題，但面對全國性、乃至全球性的龐大複雜問題，更需要Groundwork 三島這樣能統合各方的中介組織促進跨域協作，以現實處境和生命的長遠福祉為前提，尋求各方能妥協、參與的創意解方，並將對策在地方徹底落實。
面對全球性的環境及社會變遷，Groundwork 三島目前積極推動環境信託，並在所屬的各樣事業中，培訓並活用退休閒置人力，嘗以市民的潛能減緩巨變的衝擊；同時，Groundwork 三島也熱切投入人才培育與國際合作專案，希望能在日本各地扶助成立更多NPO和社會企業，並與亞洲多國的市民組織交流，期能形成更大的變遷調適網絡。
